Beratung zur Geschäfts­pro­zess­op­ti­mie­rung

Unsere Berater analysieren auf Grundlage der Unternehmensstrategie, Marketingstrategie und IT-Strategie die Geschäftsmodelle und Geschäftsprozesse Ihres Unternehmens. Zunächst erstellen wir eine kompakte, objektive Analyse Ihrer Geschäftsprozesse und verschaffen Ihnen einen verlässlichen, umfassenden Überblick zur Qualität Ihrer Prozesse. Durch unsere langjährige Erfahrung prüfen wir schnell und effektiv, inwieweit Ihr System auf aktuelle und zukünftige Anforderungen ausgerichtet ist und entwickeln gemeinsam mit Ihnen konkrete, umsetzbare Optimierungsvorschläge. Dabei bearbeiten wir insbesondere die Aspekte Prozessanalyse und Prozessoptimierung, Performance-Analyse, Funktions-Analyse und Support-Analyse.

Unsere Berater sind in der Regel nach ITIL, dem de-facto Standard im Bereich IT-Geschäftsprozesse, zertifiziert und besitzen langjährige Erfahrung in der Prozessanalyse und -modellierung sowie Strategieberatung.

Die Geschäftsprozessanalyse kann als Grundlage für eine IT-Strategieentwicklung dienen.

Unsere Kompetenzen

  • Prozessanalyse und Erstellen eines Prozessogramms (Process Landscape)
  • Analyse und Definition relevanter Kennzahlen (KPIs)
  • Planung auf Grundlage von Prognosen über zukünftige Entwicklungen
  • Entwicklung, Modellierung, Simulation und Einführung neuer Prozesse
  • Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Ergebnisanalyse

Ihre Vorteile bei Explicatis

  • Erfahrene Berater mit technischem Hintergrund und umfangreichem praktischem Prozess-Expertenwissen
  • Schutz vor fehlinvestierten Entwicklungskosten
  • Signifikante Verbesserungen mit geringem Aufwand möglich
  • Beratung durch ITIL-zertifizierte Wirtschaftsinformatiker