Beratung zum Management von Software­entwicklungs­pro­jek­ten

Begleitung Ihres Projekts - höchsteffektiv und gut geplant

Explicatis hat ausgehend von bewährten Vorgehensweisen der klassischen und agilen Softwareentwicklung sowie der vieljährigen Erfahrung in zahlreichen Kundenprojekten eine höchst effektive eigene Soft­ware­ent­wick­lungs-Methode aufgebaut, die in spezifischer Form in jedem Projekt zum Einsatz kommt. Für eine individuelle Beratung sprechen Sie uns gerne an! Je nach Struktur, Charakter sowie Zeit- und Budgetvorgaben des Projekts kommen die jeweils am besten geeigneten Module zur Anwendung.

Die einzigartige Kombination und konsequente, jedoch gleichzeitig pragmatische Verfolgung von Prinzipien ermöglicht eine zügige, qualitativ hochwertige und hinsichtlich Zeit und Budget planbare Softwareentwicklung. Die wichtigen Erfolgsfaktoren Anforderungen, Funktionalität, Qualität und Zeit/Budget werden während des gesamten Projektverlaufs kontrolliert. Das Ergebnis ist ein planbares Entwicklungsprojekt für ein Anwendungssystem mit den richtigen Funktionen, hoher Software-Qualität und Quellcode-Qualität und damit guter zukünftiger Erweiterbarkeit und Anpassbarkeit.

Unsere Kompetenzen

  • Klassische Vorgehensmodelle wie V-Modell XT oder Wasserfallmodell
  • Agiles Projektmanagement nach Scrum oder Kanban
  • Aufbau einer effektiven und wirtschaftlichen Projektorganisation
  • Ressourcenplanung
  • Audit und Optimierung von Software-Entwicklungsprozessen

Ihre Vorteile bei Explicatis

  • Projektmanagement nach anerkannten Standards (z.B. PRINCE2, Scrum)
  • Auf Wunsch intensive, kontinuierliche Kundeneinbindung
  • Aussagekräftiges Projekt-Controlling
  • Effizienter Einsatz von Planungssoftware wie z.B. MS Project
  • Wesentliche Verkürzung der Time-to-Market